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“大战”尚未结束,大考已然开始

  

5月11日,武汉市器械湖区长青街三夷易近小区居夷易近在购买团购菜 肖艺九摄

  大年夜疫,也是一场大年夜考。

  经历了紧急救治、物资配送、社会管控等一系列应急管理磨练后,若何尽快弥合社会创伤、重启周全建成小康社会冲刺引擎,成为全新课题。这必要各级干部总结履历教训再启程,实现基层管理体系和管理能力的大年夜提升。

  “一壁镜子”:给步队扶植提出更严标准

  基层气势派头,直接影响党委政府在人夷易近群众心目中的形象,关系着抗疫事情的公信力、动员力。

  疫情防控中,武汉市委常委突破分工,牵头成立一大年夜批事情小组,发挥党委引导和谐能力强、社会动员能力强的特征,承担起最为急难险重的义务。2.34万名各级下沉干部、3万名社区事情职员、跨越5万名自愿者介入防控事情……

  “只有群众看到了干部,干部赢得了相信,很多疑难问题才能水到渠成。”武昌区生果湖街道东亭社区党委布告王学丽说,党员干部多到一线,群众才会把防控职员当成知心人。

  市级引导包区、区级引导包街道、街道干部包社区、社区干部包网格……经由过程严格落实战时包保体系,武汉市出力让各级干部与群众打成一片、融为一体,形成协力。

  江汉区委组织部副部长余志刚先容,各级下沉干部全力当好居夷易近办事员、政策鼓吹员、夷易近意查询造访员,供给送菜送药办事11.2万余次,送诊就医办事9100余次。

  武汉市委组织部副部长董丹红走漏,今朝,武汉市正推进“支部沉社区包小区,干部进社区包楼栋”的机关奇迹企业干手下沉常态化机制,真正把群众事情落实、落小、落细。

  武汉市委副布告、组织部部长胡立山说,往后,要分外重视在严酷斗争的实践中考察识别干部,勉励向导广大年夜党员干部在危难时候挺身而出、大胆奋斗、踏实事情。

  受访基层干部普遍觉得,基层管理在强化党委政府引领感化的同时,还必须赓续培植、向导社会组织介入居夷易近自治,让群众对社区的观点从“栖身合营体”转变为“生活合营体”,进而成为“感情合营体”。

  “一把锤子”:给增强本领提出更高要求

  在疫情防控中,许多干部久有存心破解难题、取得实效,也有少数干部昆季无措、应对乏力。

  半月谈记者在采访中发明,面对防疫物资统筹、康健码应用等专业性较强的新问题,有的年纪较大年夜的社区干部无所适从;面对社区物资保供压力,有的社区干部处置显着掉当。

  着眼于提升基层干部的科学素养和治理水平,疫情时代,武汉市委组织部经由过程收集推送,对全市社区事情者进行“病毒与防护”“突发与应急”“统筹与办事”等6个主题的疫情防控专题收集培训。“后期,若何进一步增强基层干部的履职本领和能力,将是一个大年夜课题。”董丹红说。

  强化防控事情,部分老旧小区是重中之重、难中之难。相关统计显示,武汉市共有7000多个小区,此中老旧小区2000多个。这些老旧小区绝大年夜部分没有物业治理,小区进出口多、居夷易近布局繁杂,封闭治理和物资保障的义务较重。

  为此,武汉市探索借助小法度榜样“武汉微邻里”强化社区线上治理和疫情上报,完成3万多次告急帮扶。线下,则在每个单元张贴社区事情者、网格员等的电话号码,方便居夷易近联系。

  江汉区唐家墩街道西桥社区党委布告董守芝先容,为办理老旧小区管理难题,该社区党组织带领组建 “血色物业”自治小组,健全物业办事功能。

  社区在基层管理中的作为和职位地方在疫情中凸显。为稳定社区事情者步队、留住优秀人才,今年4月,武汉出台了《武汉市社区事情者治理法子》,明确报酬保障、职业成长、勉励步伐等。

  武汉市房管局有关认真人走漏,今年起,武汉市将周全实施老旧小区改造“三年行动计划”,确保改造开工300个、竣工265个老旧小区。

  “一根尺子”:给机制扶植提出更准偏向

  武汉战“疫”和疫后统筹经济社会成长,是对基层管理体系的一次周全深度“体检”。在此历程中,高效决策、公共办事、应急治理等方面裸露出一系列懦弱环节,亟待补短板、堵破绽、强弱项。

  ——解“难”为先,完善基层管理的组织体系是核心。

  在武汉战“疫”中,基层党组织的战争碉堡感化获得充分发挥,各定点救治病院、隔离点等,都普遍成立了临时党组织。有了“主心骨”,各项事情迅速井然有序开展。

  受访干部群众觉得,为保障组织体系高效运转,还必要真正做到向基层放权赋能,加快拟订赋权清单,推动更多人力物力财力投放到基层。同时,切实厘清不合层级、部门、岗位之间的职责界限,建立健全责任清单,科学规范“属地治理”等。

  ——手段为要,完善基层管理的支撑体系是重点。

  疫情防控中,一套智能治理利用平台在武汉浩繁社区投入利用。平台整合病院、疾控、公安、夷易近政等单位的信息数据,有效赞助社区事情职员锁定“四类职员”、科学调整转命运运限力。

  诸多受访干部群众觉得,大年夜数据、云谋略、人工智能等先辈科技信息技巧,是强化基层管理支撑的一定选择和紧张抓手。往后必要赓续推动实现管理手段智能化。

  ——补“短”为重,完善基层管理的办事体系是关键。

  新冠肺炎疫情,裸露出公共卫生体系中的一系列布局性凸起抵触。一方面,公共卫生应急治理体系懦弱,对突发公共卫肇事故的预警能力、应对能力存在短板;另一方面,公共卫生治理系统体例和运行机制不到位,分外是公共卫生治理碎片化、资本分散化的抵触对照凸起。

  根据中央和湖北省委、省政府要求,武汉市将建立高度敏感的新冠肺炎常年监测预警系统,24小时内完成流调、疫点封控等事情。同时,动手钻研进一步理顺医药卫生系统体例,完善公共卫生应急司执法例,健全重大年夜疫情、公共卫生应急治理和救治体系。

  华中科技大年夜学隶属同济病院副院长刘争建议,强化社区(州里)病院的硬件扶植和人才支撑,优化线上问诊、分级诊疗等要领措施,为公共卫生应急治理夯实根基。武汉大年夜学中南病院院长王行环建议,紧张的医疗物资,应推行分级贮备,在县级以上医疗机构、重点病院进行清单式贮备。“宁肯十防九空,不能无资可用。”(记者 唐卫彬 李伟 梁建强 邹乐)

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